财务常见问题

纵向分工结构的基本类型有以下几种：
1. 功能分工：按照不同的职能将工作任务进行划分，例如将生产、销售、市场营销、人力资源等不同职能的工作分配给不同的部门或个人。
2. 产品分工：按照不同的产品将工作任务进行划分，例如将不同产品的生产、销售、市场营销等工作分配给不同的团队或个人。
3. 地理分工：按照不同地理位置将工作任务进行划分，例如将不同地区的销售、市场营销等工作分配给不同的团队或个人。
4. 客户分工：按照不同的客户将工作任务进行划分，例如将不同客户群体的销售、市场营销等工作分配给不同的团队或个人。
5. 流程分工：按照不同的工作流程将工作任务进行划分，例如将生产、质量控制、物流等不同流程的工作分配给不同的部门或个人。

在公司战略与风险管理中，选择适合的纵向分工结构可以提高工作效率、优化资源配置，并降低风险发生的可能性。同时，也需要注意不同分工结构可能带来的沟通和协调问题，需要合理安排沟通机制和协调措施来保证工作的顺利进行。

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