利用财务风险和经营风险管理来实现公司战略目标，可以采取以下几个步骤：
1. 确定公司战略目标：首先，要明确公司的战略目标，包括增长目标、市场份额目标、利润目标等。这些目标应该与公司的使命和愿景相一致。
2. 识别风险：对公司面临的财务风险和经营风险进行全面的识别和评估。财务风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等，经营风险包括市场竞争、技术变革、供应链风险等。
3. 评估风险影响：对每个风险进行评估，确定其对公司战略目标的影响程度和可能性。这可以通过制定风险评估矩阵或使用其他评估工具来完成。
4. 制定风险管理策略：根据风险评估结果，制定相应的风险管理策略。对于高影响和高可能性的风险，可以考虑采取风险转移、风险规避、风险减轻等措施。对于低影响和低可能性的风险，可以考虑接受风险或采取监控措施。
5. 实施风险管理措施：根据制定的风险管理策略，采取相应的措施来管理风险。这可能包括购买保险、建立风险管理团队、制定风险管理计划等。
6. 监控和调整：定期监控风险管理措施的有效性，并根据需要进行调整和改进。这可以通过定期风险评估、内部审计和外部审计等方式来完成。
通过以上步骤，公司可以更好地利用财务风险和经营风险管理来实现其战略目标。这将帮助公司降低风险，提高绩效，增强竞争力，并为公司的可持续发展打下坚实的基础。
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