人员导向型企业文化强调员工的发展和参与，注重建立良好的人际关系和团队合作。在面对外部环境的变化和风险挑战时，人员导向型企业文化可以采取以下措施：
1. 建立灵活的组织结构：人员导向型企业文化鼓励员工参与决策和创新，可以建立灵活的组织结构，使得组织能够快速适应外部环境的变化和风险挑战。
2. 提供持续的培训和发展机会：人员导向型企业文化注重员工的发展，可以通过提供持续的培训和发展机会，使员工具备应对外部环境变化和风险挑战的能力和知识。
3. 建立强大的团队合作：人员导向型企业文化强调团队合作，可以建立强大的团队，共同应对外部环境的变化和风险挑战。团队成员之间的相互支持和协作可以提高应对风险的能力。
4. 建立积极的沟通机制：人员导向型企业文化注重建立良好的人际关系，可以建立积极的沟通机制，使得组织内部的信息流通畅，及时获取外部环境的变化和风险信息，并采取相应的措施应对。
5. 建立激励和奖励机制：人员导向型企业文化可以通过建立激励和奖励机制，激励员工积极应对外部环境的变化和风险挑战。奖励可以是物质奖励，也可以是非物质奖励，例如表彰和晋升机会。
总之，人员导向型企业文化可以通过建立灵活的组织结构、提供培训和发展机会、强化团队合作、积极沟通和建立激励机制等方式，应对外部环境的变化和风险挑战。这样可以使员工更加积极主动地适应和应对变化，降低风险对企业的影响。
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