可比公司法是一种财务成本管理方法，它的应用具有以下优势：
1. 简化成本计算：可比公司法通过将成本分配给不同的业务单位，使得成本计算更加简化。这种方法可以帮助管理者更好地理解和掌握成本结构，从而更好地进行成本控制和决策。
2. 提供公平的比较基础：可比公司法将成本分配给不同的业务单位，使得不同单位之间的成本可以进行公平的比较。这有助于管理者对不同单位的经营绩效进行评估和比较，从而更好地进行绩效管理和激励措施。
3. 促进资源优化配置：可比公司法可以帮助管理者更好地了解不同业务单位的成本结构和效益，从而更好地进行资源的优化配置。通过比较不同单位的成本效益，管理者可以更好地决策如何优化资源配置，提高整体效益。
4. 便于预测和决策：可比公司法可以提供可靠的成本数据，使得管理者更容易进行预测和决策。通过比较不同单位的成本数据，管理者可以更好地预测未来的成本趋势和变化，从而更好地制定决策和计划。
总的来说，可比公司法在财务成本管理中的应用具有简化成本计算、提供公平的比较基础、促进资源优化配置和便于预测和决策等优势。这些优势可以帮助管理者更好地理解和掌握成本结构，从而更好地进行成本控制和决策。
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