在价值链分析中，支持活动是指为主要活动提供支持和帮助的活动。支持活动包括以下方面：
1. 采购：负责与供应商建立联系，采购原材料和其他必要的资源。
2. 技术开发：负责研发新产品、改进现有产品以及开发新的生产工艺和技术。
3. 人力资源管理：负责招聘、培训和管理员工，确保公司拥有足够的合格人力资源。
4. 基础设施：包括公司的行政管理、财务管理、法律事务等基础设施建设和管理。
5. 运营管理：负责规划、协调和控制公司的运营活动，确保产品和服务的高质量和高效率。
这些支持活动在公司的战略和风险管理中起着重要的作用。通过优化这些活动，公司可以提高生产效率、降低成本、提供更好的产品和服务，从而增加竞争力和盈利能力。同时，对这些支持活动进行风险管理，可以帮助公司预防和应对潜在的风险和问题，保护公司的利益和声誉。
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