确定适合自身发展的总体战略是公司战略与风险管理的重要组成部分。下面是一些步骤和考虑因素，可以帮助公司确定适合自身发展的总体战略：
1. 分析内外部环境：公司需要对内外部环境进行全面的分析，包括行业竞争状况、市场趋势、政治经济因素等。这有助于了解公司所面临的机会和威胁。
2. 确定公司的核心竞争优势：公司需要确定自身的核心竞争优势，即公司相对于竞争对手具有的独特优势和能力。这可以通过分析公司的资源、技术、品牌等方面来确定。
3. 设定明确的目标：公司需要设定明确的目标，包括财务目标、市场份额目标、产品创新目标等。这些目标应该与公司的使命和愿景相一致。
4. 制定战略选项：基于对环境的分析和目标的设定，公司可以制定不同的战略选项。这些选项可以包括市场扩张、产品创新、成本领先等。
5. 评估风险和回报：对每个战略选项进行风险和回报的评估。公司需要权衡不同战略选项的潜在风险和回报，并选择最适合自身发展的战略。
6. 实施和监控战略：一旦确定了适合自身发展的总体战略，公司需要制定详细的实施计划，并设立监控机制来确保战略的有效执行。
总体而言，确定适合自身发展的总体战略需要公司对内外部环境进行全面分析，确定核心竞争优势，并考虑风险和回报。这个过程需要公司高层领导的参与和决策，并需要持续的监控和调整。
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