在波士顿矩阵中,被归为“瘦狗”产品的特征是市场增长率低,但自身市场份额也较低。这类产品通常处于低增长、低市场份额的位置,因此被称为“瘦狗”。在公司战略和风险管理中,瘦狗产品通常需要特别关注和管理,因为它们可能会面临市场份额进一步下降、利润率下滑等风险。管理者需要考虑是否继续支持这些产品,或者是否需要调整战略以提高它们的市场地位和盈利能力。
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