公司内部治理结构是指公司内部的组织结构、决策机制、监督制度等，其设计合理与否直接影响到公司的透明度和信任度。以下是一些提高公司透明度和信任度的内部治理结构建议：
1. 建立有效的董事会：董事会是公司的最高决策机构，应确保董事会成员具有丰富的经验和专业知识，能够提供有效监督和指导。董事会应定期开会，审议公司重要事项，并确保决策的公正性和透明度。
2. 设立独立审计委员会：独立审计委员会负责监督公司的财务报告和内部控制制度，确保公司的财务信息真实可靠。审计委员会成员应具备独立性和专业性，与公司管理层保持一定的距离。
3. 加强内部控制机制：建立完善的内部控制机制，包括财务管理、风险管理、合规性管理等方面，确保公司运作符合法律法规和内部政策，降低公司面临的各类风险。
4. 提升信息披露透明度：及时、准确地披露公司的财务信息、业绩数据、重大事项等，提高投资者和利益相关方对公司的了解和信任。可以通过定期发布财务报告、举行投资者沟通会议等方式进行信息披露。
5. 建立道德规范和行为准则：公司应建立明确的道德规范和行为准则，规范员工的行为和决策，提高公司的诚信度和信任度。公司管理层应树立正确的价值观，为员工树立榜样。
通过以上措施，公司可以提高内部治理结构的有效性，增强公司的透明度和信任度，从而更好地应对各类风险和挑战，实现可持续发展。
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