在新兴产业中，竞争激烈且变化迅速，公司的竞争战略将直接影响其战略选择和风险管理。以下是一些关键点：
1. 定位与差异化：公司需要通过明确定位和差异化战略来在竞争激烈的新兴产业中脱颖而出。这可以是通过产品创新、服务质量、价格竞争力或者市场定位等方面实现。
2. 技术创新：在新兴产业中，技术创新是至关重要的竞争优势。公司需要不断投入研发和创新，以确保自身产品或服务的领先地位，并且及时调整战略以适应市场变化。
3. 合作与竞争：在新兴产业中，合作与竞争的关系非常复杂。公司需要在竞争对手之间找到平衡，既要与竞争对手合作共赢，又要保持竞争力，这需要谨慎的战略选择和风险管理。
4. 风险管理：新兴产业的不确定性和风险性较高，公司需要建立有效的风险管理机制，包括市场风险、技术风险、竞争风险等方面的管理，以确保公司在激烈竞争中生存和发展。
总而言之，新兴产业中的竞争战略对公司的战略选择有重要影响，公司需要根据市场环境和自身实际情况灵活调整战略，同时有效管理风险，以取得持续竞争优势并实现可持续发展。
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