在公司组织架构中，H型结构通常被用来描述一种混合型的组织结构，结合了传统的功能性部门和项目团队的特点。在H型结构中，公司通常会有多个水平的管理层次和交叉职能团队，以应对不同项目和业务需求。
H型结构的位置在公司组织架构中通常是处于传统的功能性部门结构和项目团队结构之间。它旨在实现跨部门合作和知识共享，同时保持各个部门的专业性和效率。
在实践中，H型结构可能会存在一些挑战，例如需要管理复杂的沟通和协调工作，以及确保各个部门之间的协作和协调。然而，如果能够有效实施，H型结构可以帮助公司更好地应对市场变化和风险管理，提高创新能力和灵活性。
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