成功关键因素分析（Key Success Factors Analysis）和公司绩效管理（Performance Management）之间有着密切的关联。成功关键因素分析是指确定影响公司成功的关键因素，这些因素可以是市场、技术、人力资源、财务等方面的要素。而公司绩效管理则是通过设定目标、监控和评估绩效，以确保公司能够实现其战略目标。
成功关键因素分析可以帮助公司识别关键的业务要素，从而确定公司的战略方向和重点。这些关键因素可以成为公司绩效管理的基础，通过设定绩效指标和目标来反映这些关键因素的影响。公司可以通过绩效管理系统来跟踪这些关键因素，评估公司的绩效，并及时调整战略和业务方向。
绩效管理还可以帮助公司监控和评估成功关键因素的实际影响，从而及时调整战略和业务方向。通过绩效管理系统，公司可以及时发现问题，并采取措施来解决，以确保公司能够实现其长期目标。
因此，成功关键因素分析和公司绩效管理之间的关联在于，成功关键因素分析为公司确定关键成功要素，而绩效管理则帮助公司监控和评估这些关键因素的实际影响，从而确保公司能够实现其战略目标。
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