亏损产品停产决策是财务成本管理中的重要议题，关键因素包括以下几点：
1. 产品的贡献度：需要分析亏损产品对整体利润的贡献度，如果产品对企业整体利润的负面影响较大，则考虑停产。
2. 固定成本和变动成本：需要比较产品的固定成本和变动成本，如果产品的固定成本较高，而销售量较低，导致亏损，则停产可能是一个选择。
3. 产品市场前景：需要评估亏损产品的市场前景，包括市场需求、竞争情况等因素，如果产品市场前景不明朗，停产可能是一个明智的决策。
4. 替代产品或服务：需要考虑是否有替代产品或服务可以替代亏损产品，如果有更有利可图的替代产品，停产可能是一个选择。
5. 潜在影响：需要考虑停产对企业其他方面的影响，比如员工就业、品牌声誉等，综合考虑潜在的影响。
在做出亏损产品停产决策时，需要综合考虑以上因素，并进行全面的成本效益分析，以确保做出的决策符合企业长期发展的战略目标。
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