公司运营技巧分享
员工带业务离职,这类员工不仅会说走就走,可能还会在离开的时候带走公司的业务,给公司带来损失,这类员工也是公司最无法容忍的类型之一。所以,当公司面对这类员工时,一定要谨慎对待。最好是先了解员工离职的原因,尽量让员工返回工作岗位。如果员工执意不愿返回,那么对待这类员工公司绝不能姑息容忍,应该严肃处理。
众所周知,业务是公司生存发展的基础。公司没有了业务,犹如汽车没有了油,人体没有了血液一样。所以,失去业务对公司来说,往往会造成致命的打击。
当公司遇到员工带着业务离职时,首先,应与员工进行沟通,了解其离职的真正原因。如果仅仅是因为薪酬待遇的原因,公司可以提高员工的薪酬待遇,让员工留下来,因为员工为公司所创造的价值是远超于此的。
其次,如果员工离职的原因不是薪酬问题,而是公司无法为之解决的问题,也就是说,公司不可能再留下该员工了,这时公司应该安排其他员工去和业务方洽谈,将这一业务交接过来,避免给公司带来损失。
最后,公司应该考虑与该员工签订离职协议。为了保障公司的利益,公司一定要在离职协议中写清楚该员工负责的业务归公司所有,这样就能对该员工的行为起到约束作用,阻止他带走公司的业务。
对于一个公司来说,员工离职的原因各种各样。为了减少员工离职给公司带来的损失,也为了降低员工离职给公司带来的风险,公司负责人事先应该对员工的离职类型有一个大致的了解,并根据这些离职类型制定相应的应对措施,防患于未然。
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