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财务总监的核心职责与工作策略:把握企业财务的舵盘

更新时间:2024-08-28  关注量:1302  喜欢(516)

财务总监的角色在企业中至关重要,他们不仅要处理日常的财务管理工作,还要关注企业的战略发展和关键问题。以下是财务总监每天最重要的工作内容,以及如何避免陷入日常琐事,保持对工作节奏的掌控:

一、资金管理:

资金是企业的命脉,财务总监必须时刻关注资金流动情况,并定期向高层汇报。

通过编制资金预算,预测资金的波峰和波谷,提前进行资金管控,确保企业资金安全。

二、阶段性关键工作:

根据企业的不同阶段和月份,确定关键的财务工作,如年度预算和年度审计。

虽然具体的工作可以交给团队成员,但财务总监需要对这些关键工作保持关注,并在必要时进行沟通和协调。

三、企业问题诊断:

财务总监需要深入了解企业的关键问题和老板最关心的事项,以便确定财务部门的核心工作。

要像八爪鱼一样,广泛收集信息,进行分析,与团队讨论,形成自己的判断。

四、战略落实与业务合作:

财务总监要紧跟老板的节奏,协助落实企业战略,管控销售目标的达成。

思考影响企业利润的业务原因,并与各部门合作推进相关事项。

五、团队管理与日常工作:

财务总监不应陷入日常琐碎的财务工作,而应专注于团队管理和战略规划。

确保团队配置合理,让下属完成日常工作,如果日常事务处理不当,说明团队管理存在问题。

六、保持主动权与掌控感:

财务总监要明确自己的工作重点和关键点,避免被琐事缠身,失去对工作的主动权和掌控感。

通过有效的时间管理和优先级排序,确保能够专注于最重要的工作。

通过上述方法,财务总监可以避免像陀螺一样无目的地旋转,而是能够有目的地推动企业的发展,实现个人与企业的共同成长。这种工作方式不仅能够提升个人的工作效率,还能够增强团队的凝聚力和企业的竞争力。

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