应对战略风险的影响和后果是公司战略与风险管理的重要部分。以下是一些应对战略风险的方法：
1. 风险评估和规划：公司应该进行全面的风险评估，识别潜在的战略风险，并制定相应的规划来应对这些风险。这包括确定风险的概率和影响程度，以及制定相应的对策和应急计划。
2. 多元化战略：公司可以通过多元化战略来降低战略风险。多元化战略可以包括进入新的市场、开发新的产品或服务、寻找新的合作伙伴等。这样可以减少对单一市场或产品的依赖，分散风险。
3. 战略联盟和合作：与其他公司建立战略联盟或合作关系可以帮助公司分享和减轻战略风险。通过合作，公司可以共同承担风险，分享资源和知识，提高应对风险的能力。
4. 持续监测和调整：公司应该建立有效的监测机制，及时发现和评估战略风险的变化和影响。根据监测结果，公司需要灵活地调整战略和计划，以适应变化的环境和风险。
5. 保险和风险转移：公司可以购买适当的保险来转移一部分战略风险。这可以帮助公司减轻潜在的损失，并提供一定的保护。
6. 建立应急计划和危机管理机制：公司应该建立有效的应急计划和危机管理机制，以应对战略风险的突发事件。这包括培训员工、制定应急流程、建立沟通渠道等。
总之，应对战略风险的影响和后果需要公司采取综合的措施，包括风险评估、多元化战略、战略联盟、持续监测和调整、保险和风险转移，以及建立应急计划和危机管理机制。这些措施可以帮助公司降低战略风险，并提高应对风险的能力。
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