横向分工结构是一种组织结构，其中不同部门或团队按照专业领域或职能进行划分，并在实施公司战略时需要进行协调。协调机制在横向分工结构中起着关键作用，对公司战略的实施有以下影响：
1. 信息共享和沟通：横向分工结构中的协调机制可以促进不同部门之间的信息共享和沟通。这有助于确保各部门了解公司的整体战略目标和方向，以便在实施过程中做出协调的决策。
2. 资源分配和优先级确定：协调机制可以帮助管理层在横向分工结构中进行资源分配和优先级确定。通过协调不同部门的需求和资源供给，可以确保公司战略的实施符合整体利益和目标。
3. 冲突解决和合作促进：横向分工结构中可能存在不同部门之间的利益冲突或合作需求。协调机制可以帮助解决这些冲突，促进各部门之间的合作和协作，以实现公司战略的一致性和协同效应。
4. 监督和评估：协调机制可以提供监督和评估公司战略实施的机制。通过确立协调机制，管理层可以跟踪各部门的进展和绩效，及时进行调整和改进，以确保公司战略的有效实施。
总之，横向分工结构中的协调机制对公司战略的实施至关重要。它可以促进信息共享、资源分配、冲突解决和合作促进，同时提供监督和评估的机制，以确保公司战略的一致性和协同效应。
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