财务常见问题

战略风险管理是指针对公司战略目标和决策所面临的各种不确定性和潜在风险进行识别、评估、应对和监控的过程。

其作用主要体现在以下几个方面：
1. 识别风险：战略风险管理帮助公司识别潜在的战略风险，包括市场变化、竞争压力、技术变革、政策法规等方面的风险。通过对风险的准确识别，公司可以提前预警并采取相应的应对措施。
2. 评估风险：战略风险管理通过对风险的定性和定量评估，帮助公司了解风险的严重程度和可能带来的影响。这有助于公司确定风险的优先级，为决策提供依据。
3. 应对风险：战略风险管理帮助公司制定和执行相应的风险应对策略和措施。这包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等策略。通过合理的风险应对，公司可以降低风险对战略目标的影响。
4. 监控风险：战略风险管理需要建立有效的监测和监控机制，及时掌握风险的动态变化。通过持续的风险监控，公司可以及时调整战略和应对措施，降低风险对公司的影响。

综上所述，战略风险管理在公司战略制定和实施过程中起到了重要的作用，帮助公司预防和应对各种风险，保障战略目标的实现。

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