在价值链分析中，支持活动是指一系列与主要业务活动相互关联的活动，它们为主要业务活动提供支持和帮助。支持活动包括企业基础设施、人力资源管理、技术开发和采购。
支持活动与公司的战略目标相互关联的方式如下：
1. 企业基础设施：企业基础设施包括组织结构、管理体系、财务系统等。它们为公司提供战略规划和决策的基础。支持活动的目标是确保企业基础设施的有效运作，以支持公司的战略目标。
2. 人力资源管理：人力资源管理涉及员工招聘、培训、绩效评估等方面。支持活动的目标是确保公司拥有合适的人才和团队，以支持公司的战略目标。
3. 技术开发：技术开发包括研发新产品、改进现有产品等方面。支持活动的目标是提供创新和技术支持，以支持公司的战略目标。
4. 采购：采购涉及获得原材料、设备和服务等方面。支持活动的目标是确保公司能够获得高质量的资源，以支持公司的战略目标。
通过有效地管理和整合这些支持活动，公司可以实现以下战略目标：
1. 降低成本：通过优化供应链和采购活动，公司可以降低成本，提高利润率。
2. 提高产品质量：通过技术开发和质量控制，公司可以提高产品质量，增强竞争力。
3. 加强创新能力：通过技术开发和人力资源管理，公司可以提高创新能力，推出更具竞争力的产品。
4. 提升客户满意度：通过优化企业基础设施和人力资源管理，公司可以提供更好的客户服务，提升客户满意度。
综上所述，支持活动在价值链分析中与公司的战略目标相互关联，通过有效地管理和整合这些支持活动，公司可以实现其战略目标。
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