战略转型是指企业在面临市场变化、竞争压力或内部问题时，通过调整和改变现有的战略方向和业务模式，以适应新的环境和需求的过程。战略转型通常是一项全面的、系统性的变革，涉及企业的组织结构、业务流程、产品和服务、市场定位等方面。
战略转型的目的是为了实现企业的长期发展和竞争优势。它可以包括以下几个方面的内容：
1. 业务模式创新：企业可以通过创新现有的产品或服务，开发新的市场，或者改变销售渠道和营销策略，以适应市场需求的变化。
2. 组织结构调整：企业可能需要改变组织结构，优化资源配置，提高决策效率和灵活性。这可能涉及到人员的调整和培训，以适应新的战略方向。
3. 技术升级：随着科技的快速发展，企业需要不断升级和更新技术设备和系统，以提高生产效率和产品质量，降低成本。
4. 合作伙伴关系：企业可以通过与其他企业建立合作伙伴关系，共享资源和风险，共同开展创新和市场拓展。
战略转型的过程中存在一定的风险，包括市场风险、技术风险、组织变革风险等。因此，企业在进行战略转型时需要进行充分的风险评估和管理，制定相应的应对措施，确保转型的成功和可持续发展。
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