确定目标市场的规模和潜力是公司战略和风险管理中非常重要的一步。以下是一些方法和步骤可以帮助确定目标市场的规模和潜力：
1. 市场调研：进行市场调研是确定目标市场规模和潜力的关键步骤。通过调查目标市场的人口统计数据、消费习惯、竞争对手、市场需求等信息，可以更好地了解市场的规模和潜力。
2. 竞争分析：分析竞争对手在目标市场的表现和市场份额，可以帮助评估市场的规模和潜力。了解竞争对手的市场份额、销售额和市场定位，可以帮助确定公司在目标市场中的定位和潜力。
3. 趋势分析：分析市场的发展趋势和预测未来市场的发展方向，可以帮助确定目标市场的规模和潜力。了解市场的增长率、趋势和预期发展，可以帮助公司做出更准确的决策。
4. 产品定位：确定公司产品或服务在目标市场中的定位和竞争优势，可以帮助评估市场的规模和潜力。了解公司产品或服务在目标市场中的独特卖点和竞争优势，可以帮助确定市场的规模和潜力。
5. SWOT分析：进行SWOT分析可以帮助评估公司在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁，从而更好地确定市场的规模和潜力。通过SWOT分析，可以帮助公司更好地了解目标市场的情况，制定更有效的市场策略。
综上所述，确定目标市场的规模和潜力需要进行综合的市场调研、竞争分析、趋势分析、产品定位和SWOT分析等步骤，以帮助公司更好地了解市场环境，制定更有效的战略和风险管理措施。
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