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360°考核法又叫全方位考核法,其特点是评价维度多元化(通常是 4 个或 4个以上),这种方法适用于对中层以上的人员进行考核。360°考核法的做法是让员工从自己、同事、上司、下属、客户等多个不同的主体中了解自己的工作绩效,评论知晓各方面的意见,从而对自己的优势和劣势有一个清醒的认识。
2025-02-04
为了更加有针对性,也为了给公司运营者提供更加直观的指导,这里将讨论6种商务谈判技巧,它们各自针对一种商务场景的现实问题,而这些问题也是普遍存在的,希望这6种商务谈判技巧能为公司运营者提供更多的启示。
2025-01-30
起初是以事假为由暂时离开公司,最终变成了离职的事实。事假型离职员工没有提前30日提交离职申请。这也就意味着交接工作无法顺利完成,同样会给公司造成一定的损失。
2025-01-27

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