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[公司运营问题]
创业公司如何对员工就行培训考核?员工培训考核制度如何设定?
任何一家公司都希望所招聘的员工能高效、超额地完成工作任务。但实际上,任何一份工作都有其特点,新入职的员工不可能迅速掌握有效的工作方法。因此,公司需要为员工提供职前培训。那么,创业公司如何对员工就行培训考核?员工培训考核制度如何设定?
2024-07-18
[公司运营问题]
什么是90天死亡线?遇到90天死亡线创业者该怎么办?
现金流危机犹如企业内部的毒瘤,会使企业陷入绝境。除了那条180天生存线,还有一条90天死亡线,这是一条不可触碰的红线,一旦企业的现金流量只能支撑企业90天的运营
2024-07-08
[公司运营问题]
薪酬激励如何做?做员工薪酬激励需要关注哪些方面?
薪酬激励是很多管理者常用的激励手段,不少创业者为了能够留住为数不多的几名员工,都会不惜血本地通过薪酬激励的方式,来激发员工的积极性,并提升他们对公司的忠诚度。这种方法简单、直接,但是很多时候却不一定能起到应有的激励效果。
2024-07-05
[公司运营问题]
残保金常见五大问题
问题一:企业在什么情况下残疾人就业保障金不需要缴纳?答:残疾人保障金,这2种情况下的企业不用缴纳!情况一:如果你的企业安排残疾人就业达到本单位在职职工总数的1.5%,就不用交残保金;如果达不到这个标准,就要交相应的残保金。情况二:工商注册登记未满3年、在职职工总数30人(含)以下的企业,可在剩余时期内按规定
2024-06-17
[公司运营问题]
什么是蚕食策略?如何在商业谈判中运用蚕食策略?
蚕食策略是指在谈判的过程中,不要试图一下子提出所有的条件,而是一点一点、一个一个地提出自己的条件。同样的条件,通过两种不同的方式展现出来,得到的结果会截然不同。
2024-05-03
[公司运营问题]
公司如何管理已批准离职但还没到正式离职时间的员工?
提出离职申请后的员工就像脱缰的野马一样,不再接受公司的管理,不是迟到、早退,就是来到公司也不干活。公司如何管理已批准离职但还没到正式离职时间的员工?
2024-02-22
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