财务常见问题

公司运营过程常见的财务问题答疑

当前位置:首页>财税资讯>常见问题>财务常见问题
全部 财税政策 财税知识 常见问题 样本范本 新闻资讯
企业自行开发无形资产发生的研发支出不满足资本化条件的,借:研发支出—费用化支出,满足资本化条件的借:研发支出—资本化支出,贷:原材料、银行存款、应付职工薪酬等。
1.应该按照设定的方法(先进先出、加权平均或个别计价)结转库存商品的成本;2.倒挤法是按照期初的成本加本期累计发生的成本减去期末的库存成本,就是本期需要结转进损益的成本。你关心的热点,才是实务的头条。
根据《企业会计准则第十三号——合营企业》,合营企业投资的初始计量不需要考虑对合营企业的减值损失。合营企业投资的初始计量应当按照成本进行,包括购买合营企业的股权或权益支付的现金、发行的证券等。对于合营企业的减值损失,应当根据实际情况进行评估和计提,计提的减值损失应当计入合营企业投资的账面价值中。
在竞争激烈的市场中,企业面临各种战略风险,如市场风险、竞争风险、供应链风险等。以下是一些企业可以采取的措施来应对战略风险:1. **定期进行风险评估和监控**:企业应该建立风险评估机制,定期评估和监控各种战略风险,及时发现问题并采取措施应对。2. **制定明确的战略规划**:企业需要明确制定战略规划,包括市场定位
支付结算纪律是指在支付结算活动中应遵守的一系列规则和标准,包括支付和结算的程序、方式、时限、资金安全等方面的规定。支付结算纪律的遵守对于维护金融秩序、保障市场交易的正常进行具有重要意义。
在函证过程中,会计师需要与以下相关方进行沟通和确认:1. 客户管理层:会计师需要与客户的高级管理层进行沟通,了解业务运营、内部控制和财务报告的相关信息,并确认管理层对财务报告的准确性和完整性的陈述。2. 内部审计部门:会计师需要与客户的内部审计部门进行沟通,了解他们的工作范围和审计结果,以便确定是否可以依
价值链分析是一个重要的工具,对于公司的战略规划和风险管理有以下几个原因:1. 确定核心竞争力:通过价值链分析,公司可以识别出其在价值链上的核心活动和资源,从而确定其核心竞争力所在。这有助于公司明确其战略目标和定位,以便更好地制定战略规划。2. 识别潜在风险:通过价值链分析,公司可以深入了解其价值链上的各个
根据《中华人民共和国印花税暂行条例》(国务院令第11号)附件《印花税税目税率表》规定:“财产租赁合同:包括租赁房屋、船舶、飞机、机动车辆、机械、器具、设备等合同。
在存货监盘程序中,抽盘是指在进行存货盘点时选择抽取一部分存货进行实际盘点的过程。抽盘的目的是为了验证存货账面数量的准确性,并确保存货记录与实际存货情况一致。抽盘的执行通常包括以下步骤:1. 制定抽盘计划:根据存货的特性和规模,制定抽盘计划,确定需要抽盘的存货种类、数量和频率。2. 随机选择存货:通过随机选
根据《国家税务总局关于确认企业所得税收入若干问题的通知》(国税函〔2008〕875号)中规定:除企业所得税法及实施条例另有规定外,企业销售收入的确认,必须遵循权责发生制原则和实质重于形式原则。

在线咨询

点击这里给我发消息 售前咨询专员

点击这里给我发消息 售后服务专员

在线咨询

免费通话

24小时免费咨询

请输入您的联系电话,座机请加区号

免费通话

微信扫一扫

微信联系
返回顶部