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[公司运营问题]

合作双方在订立合同时需要在合同上约定合同违约责任条款吗？

商业合作的双方完全是因为利益驱动而确定合作关系，开展合作工作的，因此，在这个过程中，双方都需要有明确的条文规定来维护各自的合法权益，约定合同违约责任条款。

[公司运营问题]

什么是订单组合法？商务谈判中如何对待大订单与小订单按的问题？

什么是订单组合法？不可否认的是，公司在洽谈业务的过程中，可能接到大订单，也可能接到小订单。这是不是意味着公司只需要接大订单，不需要接小订单呢？答案是否定的。且不说现实中并没有那么多的大订单，即使有，也没有人能保证大订单都会找你合作。

[公司运营问题]

公司如何制定员工离职流程，降低员工离职对公司造成的影响？

有一些员工属于“去意已决”的情况，即便公司对他再三挽留，也难以奏效。那么，对于这部分员工，公司应该做的就是制定完善的离职流程，以此来降低员工离职对公司造成的损失。一起来讨论下员工离职流程的制定问题。

[公司运营问题]

初创期为什么要采用“提高预付金，压缩账期”的谈判技巧？

对于处于初创期的公司而言，在进行商业谈判的过程中，提高预付金，压缩账期。因为大多数公司的初创期都处于现金流匮乏的阶段，如果贸然实行先订货后付款的合作方式，很有可能将公司逼上绝路，而提高预付金以及压缩账期的做法，却能够帮助公司加快现金回笼。

[公司注册]

创业者为什么在起步的时候需要做“减法”？

创业者在公司刚起步的时候一定要专一，不要做太多的事情，适当做减法，找到自己的长处，聚焦并努力把长处变成优势。聚焦战略告诉我们，该在哪些地方集中精力，应该放弃哪些地方。

[公司运营问题]

创业公司在初创时如何进行企业品牌塑造？

品牌意味着高质量、高信誉、高效益、低成本，既是企业的无形资产，又代表着企业的形象。用户在选择一种没有用过的产品时，经常会因为这个产品的品牌而选择该产品，这足以看出品牌对用户、产品、企业的影响之深。那么，创业公司在初创时如何进行企业品牌塑造？

[公司注册]

公司股份分配应该怎么做？股份分配需要遵循什么原则吗？

公司股份分配应该怎么做？资金是创立与维持公司顺利运营的关键要素之一。公司缺乏资金，犹如人缺少血液一样，是很难生存的。事实上，创业合伙人也都是带着一定的资金加入创业团队的......

[公司运营问题]

创业者怎么做现金流管理？

在明确了现金流的重要性后，创业者除了要重视现金流，还要加强企业的现金流管理。那么，创业者具体应该怎么做现金流管理呢？

[公司运营问题]

创业公司如何对员工就行培训考核？员工培训考核制度如何设定？

任何一家公司都希望所招聘的员工能高效、超额地完成工作任务。但实际上，任何一份工作都有其特点，新入职的员工不可能迅速掌握有效的工作方法。因此，公司需要为员工提供职前培训。那么，创业公司如何对员工就行培训考核？员工培训考核制度如何设定？

[公司运营问题]

什么是90天死亡线？遇到90天死亡线创业者该怎么办？

现金流危机犹如企业内部的毒瘤，会使企业陷入绝境。除了那条180天生存线，还有一条90天死亡线，这是一条不可触碰的红线，一旦企业的现金流量只能支撑企业90天的运营

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合作双方在订立合同时需要在合同上约定合同违约责任条款吗？

什么是订单组合法？商务谈判中如何对待大订单与小订单按的问题？

公司如何制定员工离职流程，降低员工离职对公司造成的影响？

初创期为什么要采用“提高预付金，压缩账期”的谈判技巧？

创业者为什么在起步的时候需要做“减法”？

创业公司在初创时如何进行企业品牌塑造？

公司股份分配应该怎么做？股份分配需要遵循什么原则吗？

创业者怎么做现金流管理？

创业公司如何对员工就行培训考核？员工培训考核制度如何设定？

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