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[公司运营问题]
什么是企业的180天生存线？
企业需要的资金大部分都是月结，甚至以季度为单位进行结算，这就引出了一个概念，企业的180天生存线。
[公司注册]
哪些类型的公司没有合约签订合同主体资格？
哪些类型的公司没有合约签订合同主体资格？运营中心、分公司、办事处、接待处、联络处等，这些都是没有签约资格的主体。如果公司运营者遇到的签约主体属于以上任何一种情况，一定要查验其总公司的书面授权文件。否则，不能与其签订合同。
[公司运营问题]
如何让公司新员工快速熟悉工作流程？新员工快速融入工作的方法有吗？
对员工进行培训是为了让员工更快地融入工作环境，进入工作状态，更快地熟悉工作流程。那么，究竟该怎样做才能让员工快速熟悉工作流程呢？常见的方法有5种
[公司运营问题]
什么是钳子策略？商业谈判中如何运用钳子策略？
钳子策略是指在谈判过程中，通过找到一个支撑点来控制对方的思维，从而让自己在谈判过程中处于主动、有利的地位，占据更大的优势。
[公司运营问题]
创业者怎么做成本分解，企业有哪些可以节约成本的方式？
一个企业要想实现高利润，可以采取两种方法：一是增加收入；二是降低成本。对于企业而言，成本每降低10%，利润就翻一番，而且降低成本也是在降低风险。创业者具体应该怎么做才能将成本分解？
[公司运营问题]
员工为什么离职？员工离职的主要原因有哪些？
美国劳动力市场曾对员工离职做过一项调查，调查研究发现：在员工离职情况中，约20%的离职属于必然离职，而必然离职在公司员工离职情况中所占的比例是稳定且较低的；而约80%的离职属于可避免离职，而减少甚至消灭这部分员工离职是公司管理的任务和价值所在。
[公司运营问题]
什么是折中策略？商务谈判中的折中策略需要注意什么？
在谈判中，谈判双方都希望最终的谈判结果是对自己有利的，所以，在谈判过程中，双方很容易让谈判陷入拉锯战中，形成僵局，而这种结果对谈判双方来说都是无益的。与其陷入僵局，让双方都不能从中受益，还不如各退一步，实现双赢。那么，如何才能实现双赢呢？答案就是折中策略。
[公司运营问题]
什么是整合资源？创业者为什么要整合资源
创业者整合资源的本质是为了补充自己缺少的能力与智慧。作为一个白手起家的创业者，毫不夸张地说，什么都缺，诸如资金、员工等，但其实缺少的真的就是这些表面的东西吗？不是。
[公司运营问题]
什么是遛马策略？商业谈判中如何正确运用遛马策略？
什么是遛马策略？在驯马场中，驯马员在正式驯马之前，一般会先遛遛马。这其实是驯马员在疏导、安抚马。有了这一前提，之后的整个驯马过程也就变得更加顺利了。
[公司注册]
创业如何做商业路演？商业路演需要把握哪些关键点？
商业路演，简单来说，就是你在台上，投资者在台下，你将你的商业计划说给投资者听，投资者可以现场提出问题，投资者如果觉得你的项目有潜力，他们就会跟你协商投资的事。其实，市场上从来不缺少投资者，缺少的往往是好项目。
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